• Avant la création
    • Marc et Chapis (ne dîtes jamais Jean-Philippe!) se rencontrent sur les bancs de l’ENSEEIHT, une amitié est née. L’un choisira un cabinet spécialisé, l’autre intègrera un des Big 5.
    • Marc et Philippe font équipe pendant plus de 10 ans. Ils développent leur expertise du secteur bancaire et assurantiel, et construisent sans le savoir les bases de BI consulting.
    • Lors de soirées entre amis, Philippe et Chapis s’ignorent superbement.
  • 2001
    • Marc présente à Chapis son projet de création d’entreprise, qui s’invite aussitôt, mais sans Philippe !
    • Rapidement, la complémentarité des trois personnalités devient une évidence : BI consulting est née dans un contexte de crise due à l’effondrement des marchés.
    • Pour exister et se démarquer, l’Expertise et l’Exigence feront partie de l’ADN de la société.
  • 2001
    • Deux groupes bancaires font confiance à la toute jeune société et lui confient des projets stratégiques. BI consulting est lancée et attire les premiers talents.
  • 2006
    • Le comité de direction s’élargit : David et Walter, experts du métier, rejoignent l’aventure.
  • 2007
    • Les premiers référencements sont signés confirmant la notoriété et le positionnement de BI consulting.
    • BI est nommée Gazelle de l’économie française, prix décerné aux jeunes entreprises de croissance.
  • 2011
    • BI fait figure de pionnier en constituant le premier centre de compétences MOA agile du marché.
  • 2014
    • En veille permanente sur les évolutions du secteur, BI consulting crée le Lab Big Data & Innovation qui deviendra bientôt un levier majeur de croissance.
  • 2016
    • Alors qu’elle fête ses 15 ans, BI recrute son 200ème collaborateur et arrive 12ème au palmarès Ellisphère de l’Express récompensant les entreprises françaises les plus performantes.
  • Pour les clients
    • BI est capable de mobiliser des équipes pluridisciplinaires pour répondre aux enjeux les plus ambitieux de ses clients sur des projets innovants ou des grands programmes de transformation.
  • Pour les consultants
    • Grâce à son portefeuille projets et son organisation « Consultant Centric », BI offre à ses consultants l’opportunité de construire leur parcours en accédant au rôle de managers, en intégrant des pôles d’expertise et de conseil ou en s’impliquant dans la stratégie de développement de la société.
    • A l’aube d’une révolution où la maitrise de l’information devient l’enjeu central, BI aligne tous les atouts pour devenir l’acteur de référence dans la valorisation de la donnée du secteur financier.
    • Comme BI le fait aujourd’hui avec l’essor des Bigdata, de l’intelligence artificielle et de la Blockchain, nous avons pour ambition de nous approprier les révolutions technologiques de demain pour apporter toujours plus de valeur au secteur financier et repenser la manière de faire du conseil.